Résultats

Au-delà de l’intervention traditionnelle d’accompagnement de l’entreprise dans la conduite du changement, nos méthodes ajoutent une transformation en profondeur de son comportement face aux évènements quels qu’ils soient.

 L’axe d’équilibre de la société se recentre sur l’innovation et les réussites collectives, caractéristique des meilleures entreprises.

Au-delà des reporting traditionnels dont l’entreprise dispose pour mesurer la rentabilité de l’évolution conduite avec notre assistance, nous proposons des mesures particulières de l’impact de notre intervention sur les fondamentaux du fonctionnement de l’entreprise.

Motivation, Diminution du stress, Meilleure communication interne et externe
 Mesure du taux d’engagés, non engagés et activement désengagés avant notre intervention et six mois après
 Enquête de satisfaction des salariés complétée par une enquête de satisfaction client. Les bénéfices de notre intervention sont en effet double, l’impact est autant externe qu’interne.

Rapidité d’appropriation de nouvelles organisations ou de nouvelles techniques
Nous nous attachons tout particulièrement à la réduction des temps morts liés aux réorganisations.
Nous effectuons des sondages d’appropriation des nouvelles conditions de production et les comparons aux standards de l’entreprise.

Innovation
Nous effectuons un comptage du nombre et de la fréquence des innovations de l’entreprise dans les domaines sensibles (nouveaux produits, méthodes de production, etc). Cette mesure permet de concrétiser le chemin de progrès de l’entreprise.