Principes
Passer du présent au futur en marchant sur les seules pierres stables du temps : les facultés humaines d’adaptation.
Les méthodes classiques de conduite du changement nécessitent un temps complémentaire à l’activité quotidienne. De plus, elles doivent être recommencées à chaque évolution. C’est pourquoi ABRIAN a élaboré la méthode "3D", insérant la conduite du changement directement dans la vie de l’entreprise.
L’expertise ABRIAN s’appuie sur les trois leviers de l’adaptation au changement :
Les hommes - Valoriser l’apport unique de chacun,
Les organisation - Favoriser les conditions de l’intelligence collective,
Les process - Encourager le regard novateur.
Notre expérience permet de doser ces leviers en fonction des particularités de votre entreprise, le résultat étant la dynamique collaborative génératrice d’innovation et gains de productivité.
Abrian, conseil aux entreprises : gestion des talents, definition de strategies d entreprise, teambuilding, management, accompagnement d actuaires, redefinition des organisations, ameliorations des process. Abrian intervient en conduite du changement, accompagnement des fusions, acquisitons, formation des dirigeants.
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Les moteurs d’évolution
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